HISTÓRICO
Fundada em 1948, pelo Sr. Valentim dos Santos Diniz, a Companhia Brasileira de Distribuição foi pioneira, no setor varejista de alimento no Brasil. Atualmente é a maior empresa do varejo no país e atua sob três formatos: supermercados (divisões Pão de Açúcar, CompreBem Barateiro e Sendas), hipermercados (Extra) e lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Extra-Eletro).Tem suas ações listadas na Bovespa desde outubro de 1995 e na Bolsa de Nova York (ADR nível III) desde maio de 1997. Em 1999 associou-se ao Grupo Casino uma das maiores empresas de varejo da França, e em 2003, suas ações passaram a integrar o nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa. leia mais »
MISSÃO E VALORES
No caminho das mudanças implementadas no modelo de Governança Corporativa,
que busca uma profissionalização intensa, melhor performance, eficiência,
produtividade e lucratividade, a CBD definiu diretrizes que nortearão sua
atuação nos próximos anos. leia mais »
PERFIL
Com um faturamento bruto anual de R$ 12,8 bilhões em 2003, a Companhia Brasileira de Distribuição/Grupo Pão de Açúcar continua sendo a maior empresa de varejo no Brasil: encerrou o ano com cerca de 56 mil funcionários e 497 lojas, distribuídas em 12 estados brasileiros, totalizando uma área de vendas de aproximadamente 983 mil metros quadrados. leia mais »
UNIDADES DE NEGÓCIOS
A diversidade de formato das lojas é uma das principais vantagens competitivas do Grupo, que atua sob três formatos: supermercados (divisões Pão de Açúcar, CompreBem Barateiro e Sendas), hipermercados (Extra) e lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Extra-Eletro). - com estratégias de venda e foco de atuação específicos e direcionados para consumidores de diferentes perfis. Essa habilidade de administrar diversos formatos tem sido peça fundamental para garantir a satisfação e a fidelidade dos clientes. leia mais »
LOJAS POR REGIÃO
A CBD mantém uma estratégia de crescimento concentrada principalmente em regiões onde já atua, o que permite aproveitar os benefícios de sinergia com as estruturas existentes e atender às necessidades específicas de diferentes tipos de consumidores. leia mais »
EXPANSÃO DE LOJAS
Com acréscimo na área de vendas de cerca de 10% ao ano, a CBD mantém sua estratégia de crescimento orgânico, foco nas regiões onde já atua e a busca pelo equilíbrio de participação entre os formatos supermercados e hipermercados. leia mais »
ESTRATÉGIA
A Nossa Gente, o Domínio da Tecnologia e uma Sólida Estrutura de Capital. São essas forças que sustentam nossa principal razão de ser: O CLIENTE O posicionamento estratégico da companhia é outro diferencial que garante a liderança do mercado. A Companhia também apóia decisões estratégicas de crescimento dando continuidade à expansão orgânica e aquisições. leia mais »
VANTAGENS COMPETITIVAS
Nossas principais vantagens competitivas são os nossos diferentes formatos de lojas de varejo de alimentos, a ampla rede de nossos centros de distribuição, nossa economia de escala, nossa localização privilegiada em áreas urbanas densamente povoadas e em crescimento e alto nível de serviços. leia mais »
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
A estrutura de logística do grupo é formada por 11 Centros de Distribuição, que totalizam uma capacidade de armazenagem em 316 mil metros quadrados de área construída. A empresa opera, CDs especializados na cidade de São Paulo e CDs multi-categorias nas demais regionais do país, em que a empresa atua. leia mais » |
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